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微软性别平等:在首席执行官Satya Nadella的Gaffe之后,公司将审查性别支付差距,男性文化

2019-09-07

微软性别平等:在首席执行官Satya Nadella的Gaffe之后,公司将审查性别支付差距,男性文化

Microsoft CEO Women
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉周四引发了愤怒,因为他建议技术领域的女性不应该要求加薪,而应该信任该系统并依靠“业力”来获得他们应得的东西。 照片:Getty Images

(路透社) - 1978年拍摄的科技圈中的一张着名照片显示了的前11名员工。 两个是女性。 其中一人在薪酬纠纷后两年后离职。

差不多四十年后,这一比例有所提高:微软110,000左右的员工中约有三分之一是女性。 但一位董事玛丽亚·克拉维(Maria Klawe)表示,该公司的薪酬做法和对待女性的态度仍然存在疑问,很可能会在董事会层面上采取行动。

周四,新任首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)表示,技术领域的女性不应该要求加薪,而应该信任该系统并依靠“业力”来获得他们应得的东西,这个问题成为头条新闻和社交媒体。

他后来说他错了,但损坏已经完成,加强了 - 以及科技行业 - 普遍认为是男孩俱乐部的观点。

“他吹响了这个问题,”克拉维周五接受电话采访时说。 “他收回了它。我认为这将把我们带到一个更好的地方。我很确定他会非常认真地考虑薪酬公平。”

Klawe是科技女性的长期活动家,他在周四向Nadella问及舞台上的问题引发了他的言论,此后她一直领导着公司在损害限制方面的努力。

63岁的Klawe表示,自从她五年前加入董事会以来,她一直在努力招聘和推广女性,但董事会尚未讨论女性加薪问题。

“我怀疑现在可能会这样,”她说。

Klawe指出高通公司9月份招聘Peggy Johnson作为业务发展的负责人是最近的一次成功,但她承认已经落后了一步,特别是Tami Reller和Julie Larson-Green的罢免,后者经营旗舰Windows部门直到2013年重组。

“我确实感到很沮丧的是,我们让Tami和Julie加入了执行团队,然后减少了两个人。但这实际上与谁是合适的人选有关,”Klawe说。 “我相信我们会在这些级别看到更多的女性。”

此后,Reller离开了微软,而Larson-Green负责微软服务的整体外观和感觉。

男孩的俱乐部

微软从未成为多样性的灯塔。

从1983年到1997年在公司工作的Karin Carter继续撰写一本关于这种经历的书,她表示微软加入时只有五名女性程序员,绝大多数女性担任支持职位。

“我和我的行政助理第一次整夜工作,为会议准备材料,我们得到了国际集团副总裁的玫瑰,”卡特说。 “我的第一个想法是,'玫瑰?金钱怎么样?'”

今天数字略好一些。 微软的15强高级领导团队每天负责管理公司,有三位女性:首席财务官Amy Hood; Lisa Brummel,人力资源主管; 最近雇用约翰逊。

其12名董事会还有三名女性:前华尔街银行家Dina Dublon; Harvey Mudd学院院长Klawe; 以及最近的卡夫食品集团首席财务官Teri List-Stoll。

但是,薪酬不平等问题迫在眉睫。

就业网站Glassdoor的数据显示,与微软女性相比,男性在做类似工作的收入往往更高,尽管数据远非完整且基于自愿披露。

例如,根据Glassdoor的说法,一位男性微软高级开发工程师每年的收入约为137,000美元,女性约为129,000美元。 微软拒绝评论或提供其支付员工的数据。

微软并不孤单。 美国劳工统计局的数据显示,男性平均比科技行业的女性多赚24%。 在计算机和数学职业中,全职工作的男性平均每周平均花费1,452美元,而女性每周平均花费1,174美元。

去年, 首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在她的“Lean In”一书中提到了工资差距,以及如何关闭工资差距。她写道,对于女性来说,谈判“就像试图向后穿越雷区“追求更高薪水的女性被认为比那些做同样事情的男性要求更高,她写道,并且在善意和未来的进步中付出代价。”

一位活动家表示,微软的愤怒可能会带来改善。

“纳德拉的反应很可能是基于他认为的人所做的 - 努力工作并获得奖励 - 而不是认识到他们真正做的是努力工作,谈论他们正在做的艰苦工作然后获得奖励,”创始人Meiko Takayama说。倡导组织推进女性高管。 “如果以正确的方式定位,这对每个人来说都是一个学习时刻。”

(Eric Effron和Douglas Royalty编辑)


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责任编辑:相里罐